Agil denken. Erfolgreich führen.
Nachhaltig verändern.

Agil denken. Erfolgreich führen.
Nachhaltig verändern.

Kennen Sie das…?

"Wir arbeiten agil"

Kennen Sie diesen Spruch aus Ihren Besprechungen :
„Wir agil arbeiten“ ? , jedoch werden Aufgaben nicht fertig gestellt, ziehen sich ohne Vorhersagbarkeit in die Länge oder die Ergebnisse erfüllen nicht die Qualitätsstandards für eine bedenkenlose Auslieferung an Kunden. Schluss mit den Ausreden. Agilität hat nichts mit mangelnder Qualität oder Unplanbarkeit zu tun. Ganz im Gegenteil – es wird Zeit, die Hintergründe zu beleuchten!

"Immer nur Meckern und Gegenwehr"

 Veränderungen rufen oft Beschwerden und Widerstand hervor. Gerne wünscht man sich reibungslose Anpassungen, doch genau dieser Widerstand zeigt, dass echte Erneuerung passiert – das Bestehende wird in Frage gestellt. Die Herausforderung liegt nicht darin, Widerstand zu verhindern, sondern ihn im Vorhin in den Vorbereitungen einzubeziehen, rechtzeitig zu erkennen, zu verstehen und aufzulösen. Wir helfen Ihnen, genauer hinzuschauen und die individuellen Ansatzpunkte zu identifizieren.

„Im Mittelpunkt agiler

Arbeitsweisen

steht der Mensch.“

In der sich ständig wandelnden Arbeitswelt und bei fortschreitenden Veränderungsprozessen spielt die zwischenmenschliche Interaktion eine maßgebliche Rolle für den Erfolg. Methoden wie Scrum oder Kanban, die für ihre Flexibilität bekannt sind, profitieren maßgeblich von der fortlaufenden Kommunikation, Zusammenarbeit und Interaktion innerhalb und außerhalb der Teams. Diese intensive Zusammenarbeit erleichtert nicht nur den Informationsaustausch, sondern fördert auch die Kreativität und Innovationsfähigkeit der Teammitglieder. In Veränderungsphasen ist die Interaktion von entscheidender Bedeutung, um mögliche Widerstände zu überwinden und ein Vertrauensverhältnis aufzubauen.

Gleichzeitig ermöglicht sie die Entwicklung einer lernenden Organisation, die sich kontinuierlich verbessert und sich erfolgreich den sich ändernden Marktgegebenheiten anpasst. Schlussendlich zeigt sich, dass die Qualität der zwischenmenschlichen Interaktion entscheidend ist, um agile Ansätze erfolgreich zu implementieren und Organisationen dabei zu unterstützen, den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt effektiv zu begegnen.

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Jahre Agile Coach

Jahre IT Erfahrung

Sprints mit Teams zusammengearbeitet

Unsere Kernkompetenzen

Agilität


In einer Welt, die sich ständig wandelt, ist Agilität nicht nur eine Methode, sondern ein Mindset. Wir begleiten Ihr Unternehmen auf dem Weg zur echten Agilität, mit maßgeschneidertem Coaching, praxisnahen Trainings und der temporären Unterstützung eines erfahrenen Scrum Masters.

Agiles Coaching – Individuell und zielgerichtet.

Agile Trainings – Praxisnah und sofort anwendbar.

Interim Scrum Master– Flexibel und erfahren.

Veränderung, Führung, Teamentwicklung


Veränderung, Führung und Teamentwicklung“Veränderungen meistern, Führung stärken, Teams entfesseln – das ist unser Fokus. Mit gezielten Trainings und kraftvollem Coaching bringen wir Menschen und Organisationen auf das nächste Level:

Training zu Veränderung, Führung, Teamentwicklung – Transformativ und inspirierend.

Personal- und Gruppencoaching – Tiefgehend und nachhaltig.

Personal- oder Gruppencoaching


Stellen Sie sich vor, Sie betreten eine Welt, in der alte Muster aufgebrochen und verborgene Potenziale freigesetzt werden. Unser Einzel- und Gruppencoaching geht weit über das Offensichtliche hinaus – es richtet sich an Führungskräfte und Angestellte, die bereit sind, tief zu tauchen und den Kern des Wandels zu erfassen.

Einzel- und Gruppencoaching – Transformation beginnt hier.

Unsere Kunden über uns

As a Scrum Master I can only emphasize on the incredible value that Andre has given to me and our team over the several years that I have had the privilege and pleasure of working with him…….The constant dedication, patience, perseverance and devotion that which he demonstrates towards everybody around him in order that each person can progress and develop has been one of the most positive, extraordinary and valuable experiences of my entire career.I have yet to encounter a single person that has not been affected positively by him, and I am deeply saddened that this project had had to come to an end.

Kevin M.

Icredible value

Dank dem Wissen und der Geduld von André ist es möglich geworden Scrum in Firma umzusetzen.Die durch seine sehr unterhaltsamen und lehrreichen Schulungen wurde das Team weiterentwickelt. Mit Hilfe André’s Ermutigungen und Überzeugungsarbeit konnten einige Kollegen den Scrum Master Zertifikat erfolgreich erhalten. Des weiteren schätze ich Ihn als Softwareentwickler, Softwarearchitekt und Agile Coach sehr.

L.

Ermutigungen und Überzeugungsarbeit

Engagement! André, ich habe Dich immer wieder als hochengagierten Menschen kennen gelernt. Du machst alles mit und bist immer ganz vorne mit dabei. Danke fürs Mitreißen!

Christian M.

Engagement!

It’s been a wonderful experience having Mr Frintrop as our Agile Coach. He has an excellent communication skills with hands-on Scrum and Agile experience. His many years of experience as a Developer was also very useful for us as its helped in bringing empathy and credibility in our Dev team…. A great agile coach who use open ended , non judgmental questions to support others to solve things for themselves, rather than telling what to do.

Junaid Paracha

Experience with André as Agile Coach

Andre, vielen Dank für den Einblick in die Praxiswelt. Praktiker durch und durch. Der Einblick in deine Welt und in deine Gedanken, insbesondere im Hinblick auf die unterschiedlichen Rollen war total hilfreich für mich. Und deine Späße zwischendurch werde ich vermissen.

D.

Praktiker durch und durch

Humorvoller Blick auf die Dinge! Vielen Dank, dass du Diskussionen häufig ins Rollen gebracht hast mit deiner offen Art und persönlichen Anekdoten.

Lisa

Diskussionen häufig ins Rollen gebracht

Andre was accountable for establishing Scrum as defined in the Scrum Guide. he helped everyone understand Scrum theory and practice, both within the Scrum Team and the organization. Andre was also accountable for the Scrum Team’s effectiveness. he enabled the Scrum Team to improve its practices, within the Scrum framework…. As for me personally, Andre, helped me understand the agile framework and managed to make me and my team think in an agile Methodology, and he was always coaching us to keep us within the agile and scrum methodologies.

Kamel A.

Many thx

Lieber Andre, du hast für mich in der Schulung eine ganz besondere Rolle gehabt, da du viele praktische Erfahrungen gemacht hast und diese gerne mit uns geteilt hast. Dabei hast du immer reflektiert und uns damit die Möglichkeit gegeben, daraus zu lernen.Vielen Dank!

S.

Vielen Dank

Ich mag Deine Hilfsbereitschaft. Du bist immer einer der ersten der wenn er kann seine Hilfe anbietet und alles dafür tut, dass er das dann auch einhalten kann. Vielen Dank dafür!

Mareen

Hilfsbereitschaft

Eine Auswahl unserer Kunden